Date: 14-05-2025 Digital Publication Services : JABM | JAM | ABMR | ABMCS | BLOG

Undergraduate Thesis

ANGGARAN BIAYA PRODUKSI SEBAGAI ALAT PENILAIAN KINERJA DEPARTEMEN PRODUKSI(STUDI PADA PT. TLOGOMAS ENGINEERING PLASTIK INDUSTRI MALANG)

Thesis Detail
Author INNIKE OKTAVIANI
Student's ID (NPK) A.2004.1.29051 (AKUNTANSI)
Subject ANGGARAN
Keyword ANGGARAN BIAYA PRODUKSI, PENILAIAN KINERJA, DEPARTEMEN PRODUKSI
Page(s) 135
Submit Date 09-09-2008
Lecture(s) Dra. INDARTI MM
Download PDF

Akses/Download file PDF hanya bisa dilakukan di R. Referensi, Gedung Perpustakaan lantai 2

Abstract

Banyak perusahaan yang tidak dapat merencanakan dan mengendalikan biaya produksnya secara efektif, sehingga efisiensi biaya produksi tidak tercapai. Kondisi ini dikarenakan manajemen hanya memperkirakan biaya produksi berdasarkan realisasi biaya historis tahun sebelumnya. Sehingga biaya produksi yang dianggarkan hanya didasarkan pada dugaan manajemen saja, tanpa adanya dasar perhitungan yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana menyusun anggaran produksi yang tepat sebagai alat untuk menilai kinerja departemen produksi. Alat analisis yang digunakan meliputi meramalkan anggaran penjualan, anggaran produksi, anggaran bahan baku, anggaran tenaga kerja langsung dan anggaran biaya overhead yang selanjutnya akan digunakan untuk menyusun anggaran produksi komprehensif yang terintegrasi untuk mendapatkan informasi yang tepat atas alokasi biaya produksi yang harus dikeluarkan perusahaan dalam rangka untuk menilai kinerja departemen produksi yang diinginkan dalam suatu periode tertentu.Untuk mencegah dan meminimalkan terjadinya penyimpangan antara rencana atau anggaran dengan realisasinya, maka diperlukan suatu mekanisme perencanaan yang disebut dengan anggaran perusahaan. Anggaran perusahaan ini merupakan suatu pendekatan yang formal dan sistematis dari pelaksanaan tanggung jawab pihak manajemen dalam perencanaan seluruh kegiatan operasional perusahaan. Untuk memudahkan pelaksanaan tanggung jawab tersebut, maka diperliukan suatu perencanaan yang menyeluruh dalam suatu anggaran komprehensif.Dengan menyusun anggaran komprehensif, maka akan dapat diketahui taksiran- taksiran tentang kegiatan- kegiatan dan posisi keuangan perusahaan serta dapat diketahui pula tentang penyimpangan- penyimpangan yangf terjadi, baik yang bersifat menguntungkan atau bersifat merugikan perusahaan.Untuk menganalisa serta menyusun suatu anggaran, diperlukan suatu metode analisa tertentu. Didalam skripsi ini, penulis menggunakan analisis yang meliputi meramalkan anggaran penjualan, anggaran produksi, anggaran komprehensif, anggaran bahan baku, anggaran tenaga kerja langsungf dan anggaran biaya overhead pabrik.Sehingga dengan adanya analisa- analisa diatas, maka diharapkan pihak perusahaan dapat merencanakan laba maksimal yang diinginkan oleh pewrusahaan. Serta pihak perusahaan dapat menghindari dan meminimalkan terjadinya penyimpangan- penyimpangan yang bersifat negatif atau bersifat merugikan yang dapat berdampak langsung pada periolehan laba perusahaan.

 

13.58.133.140