Date: 05-06-2025 Digital Publication Services : JABM | JAM | ABMR | ABMCS | BLOG

Undergraduate Thesis

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN UNIT MANAJEMEN SUPPORT TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANDATEL PT. TELKOM MALANG

Thesis Detail
Author DENY NOVIA SARI
Student's ID (NPK) K.2001.1.26584 (MANAJEMEN)
Subject MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Keyword PENGARUH KEPEMIMPINAN, SUPPORT, KINERJA
Page(s) 93
Submit Date 06-03-2007
Lecture(s) -
-
-
Download PDF

Akses/Download file PDF hanya bisa dilakukan di R. Referensi, Gedung Perpustakaan lantai 2

Abstract

ABSTRAKSI Penggunaan tenaga kerja manusia secara efektif terarah merupakan kunci kearah peningkatan prestasi kerja karyawan pada PT Telkom Malang,Untuk itulah dibutuhkan suatu kebijaksanaan pemimpin perusahaan dalam usahanya menggerakkan,mengajak ,dan managarkan tnaga kerja tersebut.Agar mau bekerja lebih produktif sesuai dengan rencana yang ditetapkan.Kebijaksanaan yang dicapai adalah dangan cara memberi dorongan atau motifasi yang tepat kepada tenaga kerja atau karyawan disamping tanggung jawab karyawan itu sendiri.Dengan cara itu diharapkan karyawan atau tenaa kerja akan bekerja dengan lebih baik,bersemangat dan bergairah lagi sehingga akan lebih menguntunakan perusahaan dan mampu bersaing dengan perusahaan lain yang sejenis.manusia mempunyai perilaku yang berbeda antara yang satu dengan yang lainya dalam memenuhi kebutuhannya dan harapan-harapanya,oleh karena itu berusaha mengetahui dorongan-dorongan yang menyebabkan karyawan mau karyawan mau bekerja pada perusahaannya,karena hal ini digunakan sebagai patokan pemimpin untuk menentukan pemberian motivasi yang efektif bagi karyawan.Tingkat produktifitas kerja karyawan dapat diketahui dengan memperhatikan hasil produksi pada tiap periode. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh faktor motivasi dan gaya kepemimpinan dengan prestasi kerja karyawan pada PT Telkom Malang dan untuk mengetahui faktor apakah diantara faktor-faktor motivasi dan gaya kemimpinan yang mempunyai pengaruh dominana erhadap prestasi kerja karyawan pada PT Telkom Malang. Dari pengujian terhadap hipotesa pertama dapat disimpulkan bahwa jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian korelasional jangan jumlah populasi 25 orang dari jumlah karyawan seluruhnya.Berdasarkan dari analisis korelasi berganda dapat diperoleh R=0,839.dan koefisien determinasi (R2) sebesar 0,645 dengan F hitung sebesar 11,914 adalah lebih besar dari F tabel sebesar 2,87 pada tingkat signifikan 5%,dari besarnya korelasi tersebut,dapat dilihat bahwa pemberian tanggung jawab (X1),pendelegasian tugas dan wewenang (X2),pengambilan keputusan (X3),pemberian kebebasan (X4) sacara bersama-sama mempunyai hubungan dan pengaruh yang signifikan terhadap prestasi kerja karyawan pada PT Telkom Malang.Dngan demikian keputusan terhadap Ha diterima,dengan kata lain terhadap hipotesa pertama diterima/terbukti. Berdasar dari hasil hipotesa kedua dapat disimpulkan bahwa peubah pemberian keputusan (X3) mempunyai pengaruh yang dominan terhadap prestasi kerja karyawan pada PT Telkom Malang.Hal ini dapat dilihat dari koefisien sebesar 0,209 pada T hitung 2,556 dan T tabel sebesar 1,724 artinya bahwa peubah pemberian keputusan (X3) berpengaruh dominan terhadap prestasi kerja karyawan pada PT Telkom Malang dibandingkan peubah lainya yaitu pemberian tanggung jawab (X1),pendelegasian tugas dan weweng (X2),pemberian kebebasan (X4).Dengan demikian keputusan terhadap Ha diterima dangan kata lain terhadap hipotesa kedua diterima/terbukti.

 

10.3.204.164