OSREL stie-mce
Online Search and Retrieval Library
Faculty Research
PENGARUH PELATIHAN, LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN DAMPAKNYA PADA KINERJA KARYAWAN
| Detail | |
|---|---|
| Author | SUPRIYANTO |
| ID | 202.710.068 |
| Published Date | 24-07-2017 |
Abstract
Penelitian ini berawal dari keinginan peneliti untuk mengetahui pengaruh pelatihan, linkungan kerja terhadap kepuasan kerja dan dampaknya pada kinerja karyawan yang sangat diperlukan organisasi dalam menghadapi persaingan global. Tujuan penelitian ini adalah: (1) Untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja, (2) Untuk mengetahui pengaruh pelatihan terhadap kinerja, (3) Untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja tercipta kinerja, 4) Untuk mengetahui pengaruh pelatihan terhadap kinerja melalui kepuasan kerja, 5) Untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja melalui kepuasan kerja. Penelitian ini dilakukan terhadap karyawan PT. Taspen Persero Cabang Malang. Penarikan sampel menggunakan acak dengan sampel sebesar 63 responden. Tingkat signifikansi yang digunakan adalah 5%. Setelah dilakukan uji validitas dan reliabilitas, maka dilakukan analisis data menggunakan analisis Path Dari hasil analisisi Path terhadap hipotesa 1 membuktikan bahwa ada pengaruh yang bermakna antara lingkungan kerja; hipotesa 2 da pengaruh yang bermaksa antara pelatihan terhadap kinerja; hipotesa 3 ada pengaruh yang bermakna antara kepuasan kerja terhadap kinerja; hipotesa 4 ada pengaruh yang bermak na antara pelatihan kinerja melalui kepuasan kerja; hipotesa 5 ada pengaruh yang bermakna antara lingkungan kerja terhadap kinerja melalui kepuasan kerja, hal ini berarti hipotesa 1 sampai dengan 5 diterima. Disamping itu dari diagram jalur nampak bahwa pengaruh tidak langsung antara lingkungan kerja terhadap kinerja melalui kepuasan kerja ternyata lebih baik dari pada jalur langsung antara gaya kepemilinan terhadap kinerja. Demikian juga jalur tidak langsung antara pelatihan terhadap kinerja melalui kepuasan kerja ternyata lebih baik dari pada jalur langsung antara pelatihan terhadap kinerja. Dari hasil perhitungan ini dapat disimpulkan bahwa jika ingin tecipta kinerja yang baik maka pelatihan, lingkungan kerja, kepuasan kerja harus diperhatikan dari para pimpinan organisasi. Keyword: pelatihan, lingkungan kerja, kepuasan kerja,. Kinerja.