Date: 27-12-2024 Digital Publication Services : JABM | JAM | ABMR | ABMCS | BLOG

Faculty Research

PENERAPAN QUANTITIVE STRATEGIC PLANNING MATRIX (QSPM) UNTUK PENENTUAN ALTERNATIF STRATEGI PADA STIE MALANGKUCECWARA MALANG

Detail
Author EVI MARIA (Tim: Ketua)
ID 202.710.130
Published Date 11-03-2013

Abstract

-Abstraksi Tujuan penelitian untuk perumusan strategi dan implementasi strategi STIE Malangkucecwara, untuk mengetahui faktor-faktor lingkungan eksternal dan internal yang mempengaruhi perubahan kompetisi pegruruan tinggi khususnya STIE Malangkucecwara Malang, mencari alternatif strategi dengan menggunakan methode QSPM. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus. Hasil dari analisa evaluasi strategi bahwa asumsi kondisi internal dan eksternal dari beberapa unsur yang digunakan oleh STIE Malangkucecwara Malang mengalami perubahan yang besar. Dengan adanya perubahan tersebut maka perlu perumusan strategi yang baru. Alat analisis yang digunakan adalah: Matrik,: IFE, EFE, TOWS, IE, QSPM, maka telah menghasilkan beberapa alternatif strategi yang dapat dipilih oleh STIE Malangkucecwara Malang. Kesimpulan berdasarkan analisis QSPM strategi yang harus di implementasikan oleh STIE Malangkucecwara adalah strategi Penetrasi Pasar dengan todal nilai paling tinggi dibanding dengan yang lain, yaitu pengembangan dan integrasi horizontal. Berdasarkan analisa lingkungan internal diperolah bahwa kekuatan organisasi adalah masa tunggu lulusan yang relative pendek hal ini memberikan indikasi bahwa kualitas dan kepercayaan user sangat baik. Dengan penetrasi pasar diharapkan organisasi tetap, minimal mempertahankan kondisi yang sekarang ada tetapi lebih menekankan pada meningkatkan pemasaran, diharapkan konsumen bisa menjadi penyampai informasi yang baik. Keywords: IFE, EFE, TOWS, QSPM